Una llamada inicial con quienes lo desarrollan
Traiga una tarea que su equipo aún hace a mano.
Hablará con el fundador y con el ingeniero que llevaría su proyecto. Saldrá con un sí o un no sobre el encaje, una horquilla de precio y lo primero que desarrollaríamos.
Cargando el calendario. Si no aparece, ábralo en Cal.com.
El calendario lo proporciona Cal.com
Usa sus propias cookies, así que solo se carga si acepta las cookies funcionales. También puede reservar directamente en Cal.com.
Los horarios se muestran en su zona horaria. Recibirá al momento una invitación con enlace de videollamada, un recordatorio el día anterior y una breve nota sobre qué traer.
- Qué traer
- Un flujo de trabajo, las herramientas que usa y una estimación de horas semanales
- Cuánto cuesta
- La llamada es gratuita. Auditoría $500, descontada del proyecto. Los proyectos empiezan en $1,500 para automatización de flujos y $3,000 para herramientas internas.
- Si no encajamos
- Se lo decimos en la llamada y le indicamos qué resolver primero
Cómo es la llamada
- 0 a 10Su trabajo
Preguntamos qué proceso es, quién lo lleva, con qué frecuencia y dónde falla, y pedimos una cifra: horas a la semana, errores al mes o días de retraso.
- 10 a 20Qué desarrollaríamos
Lo describimos en tres frases (el desencadenante, el sistema y el resultado), incluyendo qué herramientas conserva y qué paso lleva un agente de IA.
- De 20 a 30Encaje y precio
Si merece la pena, recibe una horquilla de precio y una fecha para la auditoría. Si no, le decimos qué arreglar primero y no le perseguimos con una oferta.
Con quién habla
Un antiguo responsable de operaciones que ahora crea automatizaciones para equipos de 5 a 1.000 personas. Pranav atiende cada primera llamada, junto con el ingeniero que dirigiría su proyecto.
Sobre SBDSi el calendario no le encaja
Díganoslo y una persona le responderá en un día hábil.
Un horario fuera de los disponibles, un ingeniero concreto, cinco personas en la llamada, otro idioma, firmar antes un NDA o algo que no cabe en un formulario. Escríbalo tal como lo diría.
Quiénes somos, en cuatro líneas
SBD es un equipo de diez ingenieros y especialistas en operaciones. Creamos automatizaciones, herramientas internas y agentes de IA que liberan del trabajo repetitivo a equipos de 5 a 1.000 personas.
Empezamos auditando el trabajo que su equipo hace a mano, construimos en sprints de dos semanas a precio cerrado y le acompañamos sesenta días tras la puesta en marcha. Todas las cuentas, credenciales y líneas de código quedan a su nombre.
Encaje, en la llamada
Sí, no o todavía no, con el motivo.
Audit, si encaja
De una a dos semanas por $500, descontados del proyecto. Recibe un blueprint presupuestado en cualquier caso.
Build, a precio cerrado
Ve software funcionando cada dos viernes y después tiene sesenta días de soporte intensivo.
Antes de reservar
Las preguntas que nos hacen primero.
¿Es una llamada comercial?
Es un diagnóstico. Le preguntamos por el trabajo que su equipo aún hace a mano, esbozamos lo que construiríamos y le decimos si merece la pena. Si no, se lo decimos y le indicamos qué arreglar primero.
¿Quién debería asistir por nuestra parte?
Quien hace el trabajo y, si es posible, quien decide. Con una persona basta para empezar. Si van a asistir varias, use el formulario de arriba y reservaremos un hueco más largo.
¿Cuánto cuesta después de la llamada?
La Automation Audit cuesta $500 y se descuenta íntegramente del proyecto. Los proyectos parten de $1,500 para automatización de flujos y de $3,000 para herramientas internas, con un precio cerrado fijado tras la auditoría. Los planes de mantenimiento parten de $50 al mes. No facturamos por horas, y el precio queda por escrito antes de construir nada.
¿En qué zonas horarias trabajan?
En la suya. Las llamadas se reservan en su zona horaria y los sistemas se configuran en la región de datos que elija.
¿Podemos firmar antes un NDA?
Sí. Envíenos el suyo o pídanos el nuestro antes de la llamada. Para el proyecto disponemos de un acuerdo de tratamiento de datos.
¿Y si ya tenemos a alguien que lleva Zapier o n8n?
Perfecto. Tráigalo. La mayoría de nuestros proyectos conviven con lo que el equipo ya usa, y la auditoría suele detectar los tres flujos que vale la pena rehacer bien y deja el resto como está.