Dreißig Minuten mit den Leuten, die es bauen
Bringen Sie eine Aufgabe mit, die Ihr Team noch von Hand erledigt.
Kein Vertriebsteam. Sie sprechen mit dem Gründer und dem Engineer, der Ihr Projekt leiten würde. Danach wissen Sie, ob wir passen, in welchem Preisrahmen es liegt und was wir zuerst bauen würden.
Kalender wird geladen. Falls er nicht erscheint, öffnen Sie ihn auf Cal.com.
Die Zeiten werden in Ihrer Zeitzone angezeigt. Sie erhalten sofort eine Kalendereinladung mit Videolink, am Vortag eine Erinnerung und einen kurzen Hinweis, was Sie mitbringen sollten.
- Was Sie mitbringen
- Einen Workflow, die beteiligten Tools und grob die Stunden pro Woche
- Was es kostet
- Das Gespräch ist kostenlos. Audit $500, wird auf den Build angerechnet. Builds zum Festpreis ab $2,500.
- Wenn wir nicht passen
- Sagen wir es im Gespräch und nennen Ihnen, was Sie zuerst angehen sollten
So laufen die dreißig Minuten ab
- 0 bis 10Ihre Arbeit
Welcher Prozess, wer ihn betreut, wie oft, wo er hakt. Wir fragen nach einer Zahl: Stunden pro Woche, Fehler pro Monat, Tage Verzug.
- 10 bis 20Was wir bauen würden
Drei Sätze: Auslöser, System, Ergebnis. Welche Tools bleiben und welcher Schritt einen KI-Agenten bekommt.
- 20 bis 30Passung und Preis
Eine klare Antwort. Lohnt es sich, nennen wir Preisrahmen und Audit-Termin. Wenn nicht, was zuerst zu tun ist – ohne Nachfass-Pitch.
Wen Sie treffen
Ein ehemaliger Operations-Leiter, der über sechzig Automatisierungssysteme und mehr als tausend Workflows für Teams von 1 bis 1.000 Personen gebaut hat. Er führt jedes Erstgespräch. Der Engineer, der Ihr Projekt leiten würde, ist dabei.
Über SBDSie brauchen etwas, das der Kalender nicht kann?
Schreiben Sie uns. Ein Mensch antwortet innerhalb eines Werktags.
Ein Termin außerhalb der angezeigten Zeiten, ein bestimmter Engineer, fünf Teilnehmende, ein Gespräch in einer anderen Sprache, zuerst ein NDA oder ein Anliegen, das in kein Formular passt. Schreiben Sie es so, wie Sie es sagen würden.
Über uns in vier Zeilen
SBD ist ein zehnköpfiges Team aus Engineers und Operations-Leuten. Wir bauen Automatisierungen, interne Tools und KI-Agenten, die Teams von 1 bis 1.000 Personen repetitive Arbeit abnehmen.
Wir beginnen mit einem Audit der Handarbeit in Ihrem Team, bauen in Zwei-Wochen-Sprints zum Festpreis und bleiben sechzig Tage nach dem Go-live dabei. Jeder Account, jeder Zugang und jede Codezeile läuft auf Ihren Namen.
Passung, im Gespräch
Ja, nein oder noch nicht – mit Begründung.
Audit, wenn es passt
Ein bis zwei Wochen, $500, wird angerechnet. In jedem Fall ein Blueprint mit Kosten.
Build, zum Festpreis
Funktionierende Software jeden zweiten Freitag. Sechzig Tage Hypercare.
Bevor Sie buchen
Die Fragen, die zuerst kommen.
Ist das ein Verkaufsgespräch?
Es ist eine Diagnose. Wir fragen nach der Arbeit, die Ihr Team noch von Hand erledigt, skizzieren, was wir bauen würden, und sagen Ihnen, ob es sich lohnt. Wenn nicht, sagen wir das offen und nennen Ihnen, was Sie zuerst angehen sollten.
Wer sollte von unserer Seite dabei sein?
Die Person, die die Arbeit macht, und wenn möglich die Person, die entscheidet. Eine reicht für den Anfang. Wenn mehrere teilnehmen sollen, nutzen Sie das Formular oben. Dann planen wir einen längeren Termin.
Was kostet es nach dem Gespräch?
Das Automation Audit kostet $500 und wird vollständig auf den Build angerechnet. Builds gibt es zum Festpreis ab $2,500. Betreuungspläne beginnen bei $1,000 pro Monat. Nichts wird nach Stunden abgerechnet. Der Preis steht schriftlich fest, bevor wir etwas bauen.
Arbeiten Sie auch außerhalb Indiens?
Ja. Die meisten Kunden sitzen in den USA, im Vereinigten Königreich, am Golf und in Indien. Gespräche finden in Ihrer Zeitzone statt, und Konten liegen in Ihrer Region.
Können wir vorab eine NDA unterzeichnen?
Ja. Schicken Sie uns Ihre oder fordern Sie unsere vor dem Gespräch an. Für den Build steht ein Auftragsverarbeitungsvertrag bereit.
Was, wenn wir schon jemanden für Zapier oder n8n haben?
Gut. Bringen Sie die Person mit. Die meisten unserer Builds laufen neben dem, was ein Team bereits nutzt. Das Audit findet oft die drei Workflows, die sich sauber neu zu bauen lohnen, und lässt den Rest in Ruhe.