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Über SBD

Abläufe, die von selbst laufen.

Gebaut mit Ihrem Team. Betrieben von unserem.

Wir nehmen Operations-Teams die Handarbeit ab: das Kopieren zwischen Tools, das Nachhaken, die Tabelle, an der das ganze Geschäft hängt. Und wir bleiben, bis sich die neue Arbeitsweise durchgesetzt hat.

Für
Teams von 1 bis 1,000 Personen
Was wir bauen
Interne Tools, KI-Agenten, Automatisierungen und Integrationen
Preise
Veröffentlicht und fest. Nie nach Stunden
Eigentum
Ihres, in Ihren Konten, dokumentiert

Kurz gesagt

SBD ist ein Unternehmen für KI-Automatisierung für Teams von 1 bis 1.000 Personen. Wir analysieren, wie Ihre Abläufe funktionieren. Dann konzipieren, bauen und integrieren wir die internen Tools, KI-Agenten und Automatisierungen, die Ihrem Team die manuelle Arbeit abnehmen. Alles entsteht in Ihren Konten, zum Festpreis, und wird dokumentiert übergeben.

Pranav Mahaveer, Gründer von SBD
Pranav MahaveerGründerLinkedIn

Warum es SBD gibt

Jahrelang habe ich gesehen, wie gute Teams ihre Woche mit Copy-and-paste verlieren.

Vor SBD habe ich das Operations-Geschäft geleitet. Am meisten schmerzte nie die schwierige Arbeit. Sondern dieselbe Bestellung aus einer E-Mail in eine Tabelle zu übertragen, dann ins Buchhaltungssystem, dann in eine Nachricht ans Lager. In jedem Unternehmen gab es jemanden, dessen eigentlicher Job darin bestand, die Tools zusammenzuhalten.

Software könnte das lösen. Doch die Anbieter rechneten nach Stunden ab, bauten in ihren eigenen Konten und waren nach dem Launch weg. Also brach das Tool, sobald ein Lieferant ein Formular änderte, und das Team griff wieder zur Tabelle.

SBD macht es umgekehrt. Wir veröffentlichen unsere Preise, bauen alles in Ihrem Namen und messen, ob Ihr Team nutzt, was wir gebaut haben. Wenn nicht, sind wir nicht fertig.

Was uns unterscheidet

Drei Dinge, die kaum ein Anbieter unserer Größe offenlegt.

  1. 1Bepreist

    Ein veröffentlichter Einstiegspreis und ein fester Zeitrahmen für jede Phase. Sie kennen die Größenordnung schon vor dem ersten Gespräch.

    Preise ansehen
  2. 2Ihr Eigentum

    Ihre Konten, Ihre Daten, Ihr Code. Wenn Sie morgen nicht mehr mit uns arbeiten, läuft alles weiter.

    So funktioniert die Übergabe
  3. 3Gemessen

    Die Nutzungsquote legen wir vorab gemeinsam fest und verfolgen sie. Die Hypercare läuft, bis sie erreicht ist, ohne Aufpreis.

    Was nach dem Go-live passiert

So arbeiten wir

Mit Ihrem Team gebaut, nicht nur übergeben.

Wir schauen uns die Arbeit an, bevor wir etwas entwerfen. Was im Prozessdokument steht und was das Team tatsächlich tut, ist selten dasselbe. Das System muss zum Zweiten passen.

So arbeiten wir
Ein Lagermitarbeiter prüft zwischen gestapelten Kartons den Bestand auf einem Tablet
Foto: Wolfart, Pexels.

Die Methode

Vier Phasen. Sie können nach jeder aufhören.

  1. 01Audit

    Wir erfassen, wie die Arbeit läuft und wohin die Stunden gehen. Jedes Ergebnis erhält einen Festpreis.

  2. 02Blueprint

    Das System auf dem Papier: was automatisiert wird, was manuell bleibt, Abnahmekriterien.

  3. 03Build

    Funktionierende Software alle zwei Wochen, in Ihren Konten, auf Tools, die Sie bereits nutzen.

  4. 04Run

    Wir bleiben, bis der alte Weg verschwunden ist, und betreuen das System dann mit einem Care-Plan.

Aktuelle Projekte

Systeme im Produktivbetrieb.

Alle Kundengeschichten

Mit wem Sie arbeiten

Wer es baut, ist auch Ihr Ansprechpartner.

Ein kleines Team aus Entwicklern und Operations-Spezialisten. Der Gründer ist bei Ihrem ersten Gespräch dabei und prüft jedes Audit. Der Entwickler, der Ihr System baut, übernimmt auch die Hypercare.

Keine Account Manager dazwischen und keine Übergabe an Junioren nach dem Verkauf.

Was wir nicht sind

  • Kein Personaldienstleister

    Sie kaufen ein Ergebnis zum Festpreis, nicht Stunden von dem, der gerade frei ist.

  • Kein Plattform-Reseller

    Wir verdienen nichts an den Tools, die wir empfehlen, und sagen es, wenn ein günstigeres reicht.

  • An kein Tool gebunden

    Zapier, Make, n8n, Retool, Supabase oder Code. Wir wählen nach Eignung, Volumen und Ihrem Team.

  • Keine Strategiefolien

    Jedes Projekt endet mit etwas, das läuft, oder mit einem klaren Grund, nicht zu bauen.

Artikel

Was wir beim Bauen gelernt haben.

Alle Beiträge

Dreißig Minuten mit dem Gründer

Bringen Sie die Arbeit mit, die Ihr Team noch von Hand erledigt.

Sie sprechen mit Pranav, nicht mit einem Vertriebler. Danach wissen Sie, ob sich die Automatisierung lohnt und was sie ungefähr kosten würde.

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Zwei Führungskräfte besprechen am Besprechungstisch ein Diagramm
Foto: Gustavo Fring, Pexels.