Uma conversa inicial com quem desenvolve
Traga uma tarefa que sua equipe ainda faz à mão.
Você conversa com o fundador e com o engenheiro que conduziria o seu projeto. Você sai com um sim ou não sobre o encaixe, uma faixa de preço e a primeira coisa que desenvolveríamos.
Carregando a agenda. Se ela não aparecer, abra no Cal.com.
A agenda é fornecida pelo Cal.com
Ela usa cookies próprios, por isso só carrega se você permitir cookies funcionais. Você também pode agendar direto no Cal.com.
Os horários aparecem no seu fuso. Você recebe na hora um convite com link de vídeo, um lembrete na véspera e um resumo de duas linhas sobre o que trazer.
- O que trazer
- Um fluxo de trabalho, as ferramentas envolvidas e uma estimativa de horas por semana
- Quanto custa
- A conversa é gratuita. Audit de $500, abatido do projeto. Projetos a partir de $1,500 para automação de fluxos e $3,000 para ferramentas internas.
- Se não formos a escolha certa
- Dizemos isso na conversa e indicamos o que resolver primeiro
Como é a conversa
- 0 a 10Seu trabalho
Perguntamos qual é o processo, quem o executa, com que frequência e onde ele falha, e pedimos um número: horas por semana, erros por mês ou dias de atraso.
- 10 a 20O que desenvolveríamos
Descrevemos em três frases (o gatilho, o sistema e o resultado), incluindo quais ferramentas você mantém e qual etapa ganha um agente de IA.
- 20 a 30Encaixe e preço
Se valer a pena, você recebe uma faixa de preço e uma data para o Audit. Se não, dizemos o que resolver primeiro e não insistimos com propostas.
Com quem você vai falar
Um ex-líder de operações que hoje desenvolve automações para equipes de 5 a 1.000 pessoas. Pranav participa de toda primeira conversa, junto com o engenheiro que conduziria o seu projeto.
Sobre a SBDQuando a agenda não funciona para você
Conte para nós. Uma pessoa responde em até um dia útil.
Um horário fora dos disponíveis, um engenheiro específico, cinco pessoas na chamada, uma conversa em outro idioma, um NDA antes, ou um pedido que não cabe em um formulário. Escreva do jeito que você falaria.
Quem somos, em quatro linhas
A SBD é uma equipe de dez engenheiros e profissionais de operações. Criamos automações, ferramentas internas e agentes de IA que tiram o trabalho repetitivo de equipes de 5 a 1.000 pessoas.
Começamos com uma auditoria do trabalho que sua equipe faz manualmente, desenvolvemos em sprints de duas semanas a preço fixo e ficamos com você por sessenta dias após o go-live. Todas as contas, credenciais e linhas de código ficam no seu nome.
Avaliação, na chamada
Sim, não ou ainda não, com o motivo.
Audit, se fizer sentido
Uma a duas semanas por $500, abatidos do Build. Você recebe um Blueprint com custos de qualquer forma.
Build, preço fixo
Você vê software funcionando a cada duas sextas-feiras e depois tem sessenta dias de hypercare.
Antes de agendar
As primeiras perguntas que as pessoas fazem.
Isto é uma chamada de vendas?
É um diagnóstico. Perguntamos sobre o trabalho que sua equipe ainda faz manualmente, esboçamos o que construiríamos e dizemos se vale a pena. Se não valer, falamos com franqueza e indicamos o que corrigir primeiro.
Quem deve participar do nosso lado?
Quem faz o trabalho e, se possível, quem decide. Uma pessoa já basta para começar. Se várias pessoas precisarem participar, use o formulário acima e marcaremos um horário mais longo.
Quanto custa depois da chamada?
O Automation Audit custa $500 e é abatido integralmente do Build. Os Builds começam em $1,500 para automação de fluxos e $3,000 para ferramentas internas, com preço fixo definido após a auditoria. Os planos de suporte começam em $50 por mês. Nada é cobrado por hora, e o preço fica registrado por escrito antes de qualquer desenvolvimento.
Em quais fusos horários vocês trabalham?
No seu. As chamadas são agendadas no seu fuso horário, e os sistemas ficam na região de dados que você escolher.
Podemos assinar um NDA antes?
Sim. Envie o seu ou peça o nosso antes da chamada. Há um acordo de processamento de dados disponível para o Build.
E se já tivermos alguém que cuida de Zapier ou n8n?
Ótimo. Traga essa pessoa. A maioria dos nossos projetos convive com o que a equipe já usa, e a auditoria muitas vezes encontra os três fluxos que valem ser refeitos direito e deixa o resto como está.