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O que fazemos · Advise

Um líder sênior de tecnologia, de um a três dias por semana

Um líder de IA e automação fracionado para sua diretoria: o que construir, o que comprar, o que parar e em que ordem. Sem contratar um head de IA em tempo integral.

Preço
A partir de $8,000/mês (1 dia/semana) · $15,000 a $18,000 (2 dias) · $25,000 a $30,000 (3+ dias)
Prazo
Mensal, mínimo de três meses
Para
Fundadores e COOs que tomam decisões de tecnologia sem ninguém sênior para validá-las.
É seu
O inventário, o roadmap e o registro de decisões

Em resumo

O Advise oferece a empresas sem líder de tecnologia um líder de IA ou CTO fracionado. De um a três dias por semana, ele cuida da escolha de ferramentas, auditorias de processos, decisões entre construir ou comprar, gestão de fornecedores e do roadmap. A partir de $8,000 por mês para um dia por semana, com planos de 2 e 3 dias. O desenvolvimento é orçado à parte, para que fique sempre claro o que é consultoria e o que é entrega.

É o seu caso?

Se três destes itens parecem sua semana, a consultoria em IA é o ponto de partida.

  • O conselho pede um plano de IA e ninguém é responsável por ele
  • As equipes compram ferramentas de IA sem uma visão comum
  • Um piloto foi feito e ninguém sabe dizer o que ele trouxe
  • Você precisa de alguém para avaliar propostas de fornecedores
  • Você quer um roadmap que sua própria equipe consiga executar

O que isto não é

Para o escopo ficar claro antes da conversa.

  • Apresentações vazias. Toda recomendação vem com um responsável, um número e um primeiro passo.
  • Vender o nosso próprio desenvolvimento. Se comprar for melhor, dizemos.

Mais comum para

O que já construímos

Advise na prática.

Advise

Um plano de IA com responsáveis e números.

Traga a lista de ideias de IA da sua equipe. Diremos quais três valem a pena fazer primeiro e quais descartar.

Traga sua lista
Dois líderes analisando um gráfico em uma mesa de reunião
Um plano de IA com responsáveis e números. Foto: Gustavo Fring, Pexels.

Como funciona

Advise, passo a passo.

  1. 1Mês 1

    Inventário de sistemas e roadmap. Cada ferramenta, contrato e gambiarra listados com a decisão de manter, corrigir ou substituir.

  2. 2Contínuo

    Sessão de trabalho semanal com o fundador ou COO. Decisões registradas por escrito com seus motivos. Fornecedores e desenvolvimentos gerenciados em seu nome.

  3. 3Trimestral

    Revisão do roadmap frente ao plano de negócios. O que automatizar em seguida, o que parar de pagar.

O que você recebe

  • Um inventário de sistemas e roadmap
  • Decisões por escrito com motivos
  • Supervisão de fornecedores e desenvolvimento
  • Uma revisão trimestral

Como sabemos que terminou

  • Toda decisão de tecnologia no período tem registro por escrito
  • O roadmap está atualizado e acordado a cada trimestre

O que é seu

  • O inventário, o roadmap e o registro de decisões
  • O relacionamento com fornecedores
  • O direito de encerrar ao fim de qualquer mês após o prazo mínimo
2×

de crescimento em vagas para executivos fracionados em 2025, 97% delas de pequenas e médias empresas

Fonte: Lightcast, 2025

Construído com

As ferramentas que você já usa, sempre que possível.

Resultados

Casos de clientes.

“Um líder fracionado é um conselheiro e um padrão de qualidade. Não uma equipe de engenheiros. Dizemos isso desde o início.”

Pranav Mahaveer, Fundador

Como começa

Todo projeto começa com um audit.

Uma a duas semanas com quem faz o trabalho. Um blueprint com custos, em ordem de retorno. Os $500 são abatidos integralmente do projeto.

  • Audit1 a 2 semanas. $500, abatidos do seu build.
  • BlueprintIncluído na segunda semana do audit. Incluído no Audit; orçado à parte para programas com várias fases.
  • Build2 a 8 semanas. A partir de $2,500, pagamento único; a maioria dos builds custa de $5,000 a $15,000.
  • Run60 dias de hypercare, depois mensal. Hypercare incluído; planos de suporte a partir de $1,000/mês.

Perguntas

Perguntas frequentes sobre consultoria em IA.

O desenvolvimento está incluído?

Não, e dizemos isso com clareza. A consultoria cobre decisões, supervisão e o roadmap. O que precisar ser desenvolvido é definido e orçado como um sprint de preço fixo, que você pode contratar conosco ou com qualquer outro.

Qual é o prazo mínimo?

Três meses. Depois disso, ao fim de qualquer mês.

O líder pode participar das nossas reuniões de liderança?

Sim. Geralmente é aí que está o valor.

Por quais decisões o líder responde?

Escolha de ferramentas, escolha de fornecedores, desenvolver ou comprar, padrões de dados e segurança, e a ordem do roadmap. Contratações e orçamento ficam com você; o líder aconselha e documenta os motivos.

Como e quando pagamos?

Projetos de preço fixo são faturados por marcos: um sinal no kick-off e o saldo na aceitação. Os planos de suporte são mensais e antecipados, e podem ser cancelados no fim de qualquer mês. Custos de plataformas e modelos são repassados a preço de custo, discriminados.

Leitura

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Converse com quem vai construir.

Trinta minutos. Traga o trabalho que sua equipe ainda faz à mão. Você sai com um sim ou não sobre o encaixe e com a primeira coisa que construiríamos.

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Uma equipe de seis pessoas reunida em torno de uma tela num escritório aberto
Trinta minutos com quem é dono do processo. Foto: Vitaly Gariev, Unsplash.