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Un responsable technique senior, un à trois jours par semaine
Un responsable IA et automatisation à temps partagé pour votre direction : quoi construire, quoi acheter, quoi arrêter, et dans quel ordre. Sans recruter un directeur IA à plein temps.
- Prix
- À partir de 8 000 $/mois (1 jour/semaine) · 15 000 $ à 18 000 $ (2 jours) · 25 000 $ à 30 000 $ (3 jours et plus)
- Durée
- Mensuel, trois mois minimum
- Pour
- Les fondateurs et COO qui prennent des décisions techniques sans profil senior pour les challenger.
- Ce qui vous appartient
- L'inventaire, la feuille de route et le registre des décisions
En bref
Advise offre à une entreprise sans responsable technique un responsable IA ou CTO à temps partagé. Un à trois jours par semaine, il prend en charge le choix des outils, les audits de processus, les arbitrages entre développer et acheter, la gestion des fournisseurs et la feuille de route. À partir de 8 000 $ par mois pour un jour par semaine, avec des formules à 2 et 3 jours. Les développements sont chiffrés à part : vous savez toujours ce qui relève du conseil et ce qui relève de la réalisation.
Vous vous reconnaissez ?
Si trois de ces situations ressemblent à votre semaine, commencez par le conseil en IA.
- Le conseil d'administration réclame un plan IA, et personne n'en est responsable
- Les équipes achètent des outils IA sans vision commune
- Un pilote a tourné, et personne ne sait ce qu'il a rapporté
- Vous avez besoin de quelqu'un pour examiner les propositions des fournisseurs
- Vous voulez une feuille de route que votre équipe peut exécuter
Ce que nous ne faisons pas
Pour que le périmètre soit clair avant l’appel.
- Des slides sans suite. Chaque recommandation a un responsable, un chiffre et une première étape.
- Vous vendre nos propres développements. Si acheter est préférable, nous le disons.
Le plus souvent pour
Nos réalisations
Advise en pratique.
- Stratégie
Bien lire le chiffre de 95 %
Ce que l'étude du MIT a mesuré, et ce que les 5 % ont fait autrement.
Lire l'article - Stratégie
Pourquoi l'IA n'a pas pris, et comment réessayer
Les quatre raisons pour lesquelles les outils sont abandonnés, et la solution à chacune.
Lire l'article - Immobilier
Une flotte d'agents cadrée par des règles d'abord
Les actions que les agents peuvent mener seuls, celles qui exigent un humain, et un bouton d'arrêt d'urgence.
Lire le cas client
Advise
Un plan IA avec des responsables et des chiffres.
Apportez la liste d'idées IA de votre équipe. Nous vous dirons lesquelles valent la peine en priorité, et lesquelles abandonner.
Apportez votre liste
Notre déroulé
Advise, étape par étape.
- 1Mois 1
Inventaire des systèmes et feuille de route. Chaque outil, contrat et solution de contournement, avec une décision : garder, corriger ou remplacer.
- 2En continu
Séance de travail hebdomadaire avec le fondateur ou le COO. Décisions consignées par écrit avec leurs raisons. Fournisseurs et développements gérés pour vous.
- 3Chaque trimestre
Revue de la feuille de route au regard du business plan. Ce qu'il faut automatiser ensuite, ce qu'il faut cesser de payer.
Ce que vous obtenez
- Un inventaire des systèmes et une feuille de route
- Des décisions écrites et motivées
- Le suivi des fournisseurs et des développements
- Une revue trimestrielle
Nos critères de fin
- Chaque décision technologique de la période est consignée par écrit
- La feuille de route est à jour et validée chaque trimestre
Ce qui vous appartient
- L'inventaire, la feuille de route et le registre des décisions
- Les relations fournisseurs
- Le droit d'arrêter à chaque fin de mois après la durée minimale
de croissance des offres de dirigeants à temps partagé en 2025, dont 97 % émanant de PME
Source : Lightcast, 2025Construit avec
Les outils que vous utilisez déjà, dès que possible.
Preuves
Témoignages clients.
« Un responsable à temps partagé, c'est un interlocuteur et un garant de la qualité. Pas une équipe d'ingénieurs. Nous le disons dès le départ. »
Pour commencer
Chaque projet commence par un audit.
Une à deux semaines avec les personnes qui font le travail. Un blueprint chiffré, classé par retour sur investissement. Les $500 sont intégralement déduits du build.
- Audit1 à 2 semaines. 500 $, déduits de votre build.
- BlueprintRéalisé pendant la deuxième semaine de l’audit. Inclus dans l’Audit ; chiffré à part pour les programmes en plusieurs phases.
- Build2 à 8 semaines. À partir de 2 500 $ en paiement unique ; la plupart des builds coûtent entre 5 000 $ et 15 000 $.
- Run60 jours d’hypercare, puis un suivi mensuel. Hypercare inclus ; plans de maintenance à partir de 1 000 $/mois.
Questions
Questions fréquentes sur le conseil en IA.
Les développements sont-ils inclus ?
Non, et nous le disons clairement. Le conseil couvre les décisions, le suivi et la feuille de route. Tout ce qui doit être développé est cadré et chiffré en sprint à prix fixe, que vous pouvez nous confier ou confier à qui vous voulez.
Quelle est la durée minimale ?
Trois mois. Ensuite, résiliable à chaque fin de mois.
Le responsable peut-il participer à nos comités de direction ?
Oui. C'est souvent là qu'il apporte le plus.
De quelles décisions le responsable a-t-il la charge ?
Choix des outils et des fournisseurs, arbitrage développer ou acheter, normes de données et de sécurité, et priorités de la feuille de route. Recrutements et budget restent entre vos mains ; le responsable conseille et documente les raisons.
Comment et quand payons-nous ?
Les prestations au forfait sont facturées par étapes : un acompte au lancement, le solde à la recette. Les plans de maintenance sont payables chaque mois d’avance et résiliables à chaque fin de mois. Les coûts des plateformes et des modèles sont refacturés au prix coûtant et détaillés.
À lire
- Stratégie
Le chiffre de 95 %, bien lu
Selon le MIT, 95 % des pilotes d'IA générative n'ont aucun impact sur les bénéfices. L'étude repose sur 52 entretiens, 153 réponses à une enquête et 300 déploiements publics. Ce qu'elle a mesuré, ce qu'elle n'a pas mesuré, ce qu'ont fait les 5 % restants, et pourquoi nous la citons quand même.
- Stratégie
Nous avons essayé l'IA et rien n'a tenu
La phrase que nous entendons lors de la plupart des premiers appels. Le problème ne vient presque jamais de l'IA. Les quatre raisons pour lesquelles les petites entreprises abandonnent leurs outils, comment identifier la vôtre, et le changement qui fait réussir la tentative suivante.
Nos autres expertises
- Nos services
Automate
Les équipes qui ressaisissent des données d’un outil à l’autre, relancent pour connaître un statut ou attendent un rapport toute une journée.
- Nos services
Modernise
Les entreprises de 5 M$ à 100 M$ qui tournent sur des tableurs, un ERP vieillissant ou un outil que personne n’ose toucher.
- Nos services
Extend
Les équipes qui exploitent déjà une plateforme mais manquent de capacité, ou d’une compétence absente en interne.
- Nos services
Harden
Les fondateurs qui ont lancé un vrai produit avec un outil IA et doivent le rendre solide face à de vrais clients, des investisseurs ou un audit.
Voir aussi : Audit, Extend, Notre façon de travailler
Advise
Parlez à ceux qui le construiraient.
Trente minutes. Venez avec les tâches que votre équipe fait encore à la main. Vous repartez avec une réponse claire sur l’adéquation et la première chose que nous construirions.
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