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サービス · Advise

シニアのテクノロジーリードが週1〜3日参画

経営陣のためのフラクショナルなAI・自動化リード。何を作り、何を買い、何をやめるか、そしてその順番を示します。専任のAI責任者を雇う必要はありません。

料金
月額$8,000から(週1日)· $15,000〜$18,000(週2日)· $25,000〜$30,000(週3日以上)
期間
月額制、最低3か月
対象
技術の意思決定を、確認してくれる経験者なしで行っている創業者や COO。
お客様の所有物
ツール一覧、ロードマップ、意思決定ログ

概要

Adviseは、技術責任者のいない企業にフラクショナルなAIリードまたはCTOを提供します。週1〜3日、ツール選定、プロセス監査、内製か購入かの判断、ベンダー管理、ロードマップを担います。料金は週1日で月$8,000から。週2日・3日のプランもあります。開発作業は別途お見積もりのため、どこまでが助言でどこからが実装かが常に明確です。

こんな状況ではありませんか?

このうち3つが自社の日常に当てはまるなら、まずはAIの助言から始めましょう。

  • 取締役会からAI計画を求められているが、担当者がいない
  • 各チームが全体像を共有しないままAIツールを導入している
  • パイロットは実施したが、成果を誰も説明できない
  • ベンダーの提案をレビューできる人が必要
  • 自社チームで実行できるロードマップがほしい

対象外のこと

ご相談の前に、範囲をはっきりさせておきます。

  • 見栄えだけの資料。すべての提言に、担当者・数値・最初の一歩を添えます。
  • 自社開発の押し売り。購入のほうが良ければ、そうお伝えします。

主な対象部門

構築事例

Advise の実例。

Advise

担当者と数値が明確なAI計画を。

社内のAIアイデアのリストをお持ちください。最初に取り組むべき3つと、見送るべきものをお伝えします。

リストを持ち込む
会議テーブルでチャートを確認する2人のリーダー
担当者と数値が明確なAI計画。写真:Gustavo Fring、Pexels。

進め方

Advise の進め方。

  1. 11か月目

    システムの棚卸しとロードマップ。すべてのツール、契約、回避策を洗い出し、継続・改善・置き換えを判断します。

  2. 2継続

    創業者またはCOOとの週次ワーキングセッション。意思決定は理由とともに記録します。ベンダーや開発は貴社に代わって管理します。

  3. 3四半期ごと

    事業計画に照らしたロードマップの見直し。次に自動化すべきもの、支払いをやめるべきものを判断します。

成果物

  • システムの棚卸しとロードマップ
  • 理由を添えた意思決定の記録
  • ベンダーと開発の監督
  • 四半期レビュー

完了の基準

  • 期間中のすべての技術的意思決定が記録されている
  • ロードマップが最新で、四半期ごとに合意されている

お客様の所有物

  • ツール一覧、ロードマップ、意思決定ログ
  • ベンダーとの関係
  • 最低期間後は、どの月末でも解約できる権利
2×

2025年のフラクショナル経営人材の求人の増加率。その97%が中小企業によるもの

出典:Lightcast、2025年

使用ツール

可能な限り、今お使いのツールを活かします。

実績

導入事例

「フラクショナルリードは、相談相手であり品質の基準です。エンジニアの控え部隊ではありません。最初にそうお伝えしています。」

Pranav Mahaveer、創業者

はじめ方

すべてのプロジェクトはAuditから始まります。

実際に作業する方々と1〜2週間。費用対効果の高い順に並べた、費用付きのBlueprintをお渡しします。$500は構築費用に全額充当されます。

  • Audit1〜2週間。$500。費用はBuildに充当されます。
  • BlueprintAuditの2週目に含まれます。Auditに含まれ、複数フェーズのプログラムは別途お見積りします。
  • Build2〜8週間。一括$2,500から。多くは$5,000〜$15,000です。
  • Run60日間のハイパーケア後、月額制。ハイパーケアは込み、保守プランは月額$1,000から。

よくある質問

AIアドバイスについてよくある質問。

開発作業は含まれますか?

いいえ、含まれません。アドバイザリーの範囲は、意思決定、監督、ロードマップです。開発が必要なものは固定価格のスプリントとして範囲を定めて見積もります。発注先は当社でも他社でも構いません。

最低契約期間は?

3か月です。その後はどの月末でも終了できます。

リードは経営会議に参加できますか?

はい。多くの場合、そこに最大の価値があります。

リードはどの意思決定を担いますか?

ツール選定、ベンダー選定、開発か購入かの判断、データとセキュリティの基準、ロードマップの優先順位です。採用と予算は貴社が決定し、リードは助言と理由の記録を行います。

支払い方法と時期は?

固定価格の作業はマイルストーンごとに請求します。キックオフ時に着手金、検収時に残金です。保守プランは月額前払いで、各月末に解約できます。プラットフォームやモデルの費用は実費で、明細をお出しします。

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実際に構築する担当者と話しませんか。

所要30分。今も手作業で行っている業務をお持ちください。相性の可否と、最初に構築すべきものがわかります。

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オープンオフィスで1台の画面を囲む6人のチーム
業務の責任者と30分。写真:Vitaly Gariev、Unsplash